8月12日下午，包鋼（集團）公司董事李曉、包鋼（集團）公司戰略發(fā)展部副部長(cháng)張毅、包鋼股份安全總監白新平、包鋼股份設備工程部副部長(cháng)張凱博一行來(lái)我公司調研指導安全工作，集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理董繼鋼；黨委書(shū)記、副董事長(cháng)王建云等領(lǐng)導陪同調研。

集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理董繼鋼對包鋼（集團）公司領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈歡迎，對集團公司改制以來(lái)發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況、各分子公司情況做了簡(jiǎn)單介紹；集團公司董事、副總經(jīng)理王林峰重點(diǎn)對集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理方面進(jìn)行了匯報。

李曉董事聽(tīng)取匯報后，與我公司涉及在包鋼區域進(jìn)行維檢、區包的企業(yè)法人進(jìn)行了交流。李曉董事指出：今年以來(lái)，包鋼發(fā)生多起亡人事故，既有包鋼內部單位發(fā)生的安全事故，也有相關(guān)方單位在包鋼區域進(jìn)行維檢修作業(yè)引發(fā)的安全事故。作為多年來(lái)一直服務(wù)包鋼的鋼興公司等相關(guān)方單位，在當下包鋼安全形勢極端嚴峻的情況下，要有擔當，為包鋼排憂(yōu)解難，不能添亂。并從打造包鋼的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈角度提出，今后包鋼對相關(guān)方隊伍一是要減少數量，二是要選擇管控能力強、專(zhuān)業(yè)化程度高的企業(yè)，鋼興公司要從這些方面跟上包鋼公司的要求，加快維檢施工隊伍的專(zhuān)業(yè)化整合，打造集約型企業(yè)。

與會(huì )的包鋼公司職能部門(mén)領(lǐng)導結合包鋼公司在下半年安全管理的重點(diǎn)工作，對鋼興公司強化管控能力，加快區域化整合、消除小散亂現象，加強所屬企業(yè)尤其是在包鋼廠(chǎng)區院內單位的安全管理、規范作業(yè)行為等方面提出要求。

集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理董繼鋼；黨委書(shū)記、副董事長(cháng)王建云分別從行政、黨委角度作了表態(tài)，鋼興公司作為包鋼公司維檢、區包業(yè)務(wù)方面重要相關(guān)方，一直致力于為包鋼公司各二級廠(chǎng)礦提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，多年來(lái)因 “人員穩定”、“服務(wù)到位”而受到業(yè)主的信賴(lài)與好評。在包鋼公司目前面臨的嚴峻安全形勢下，鋼興公司一定要引以為戒，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格執行包鋼公司在安全管理上的各項規定，并按照包鋼公司要求，進(jìn)一步提升安全管理水平和檔次，打造讓包鋼公司放心、有擔當、有作為的相關(guān)方隊伍。