為深入貫徹落實(shí)集團公司2022年股東代表會(huì )議精神，全力克服疫情影響和研判形勢變化，凝心聚力、推進(jìn)落實(shí)，勝利完成全年目標和任務(wù)，集團公司計劃對所屬企業(yè)進(jìn)行全面集中調研。4月6日，集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理董繼鋼，黨委書(shū)記王建云帶領(lǐng)由集團公司高管和各部門(mén)部長(cháng)組成調研組到新星公司調研，啟動(dòng)本次調研工作。

本次調研目標是上下互動(dòng)形成支持骨干企業(yè)提升競爭力的思路措施，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；指導督促上年度虧損或潛虧企業(yè)制定有針對性的工作思路和扭虧措施，努力實(shí)現扭虧增盈；征求聽(tīng)取企業(yè)關(guān)于產(chǎn)業(yè)聚焦升級、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設等方面的意見(jiàn)建議，完善集團公司專(zhuān)業(yè)管理工作思路，提升集團公司管理和服務(wù)效能。

調研主要內容有：企業(yè)戰略實(shí)施思路，完成2022年目標任務(wù)的措施；企業(yè)突出主業(yè)、項目建設、提升產(chǎn)品競爭力的思路措施；企業(yè)資質(zhì)申辦提升和使用，企業(yè)文化建設等軟實(shí)力提升意見(jiàn)；企業(yè)人力資源素質(zhì)提升意見(jiàn)、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革實(shí)施情況；對企業(yè)深化股權結構調整的意見(jiàn)；對集團公司在資產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、績(jì)效考核、辦公信息化等專(zhuān)業(yè)管理和需總部支持的意見(jiàn)建議。

集團公司要求各單位要聚焦年度目標任務(wù)和重點(diǎn)工作，全力做好疫情防控和安全生產(chǎn)各項工作，穩經(jīng)營(yíng)、促提升，確保各項工作穩定可持續發(fā)展。在下一步工作中，要以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，鞏固生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，強化管理，克服困難，銳意爭先，以跑起來(lái)、搶時(shí)間的狀態(tài)，力爭超額完成全年工作目標，為打造具有核心競爭力的現代企業(yè)集團不懈奮斗。