2020年上半年，恒德公司認真貫徹落實(shí)集團公司第二屆股東代表會(huì )議精神和具體要求，在嚴把疫情防控的前提下，迎難而上,追趕生產(chǎn)任務(wù)，為奪取疫情防控和年度目標的“雙勝利”而努力。

上半年,恒德公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，各項工作均取得了可喜的成績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售收入1282.87萬(wàn)元，完成年計劃64%，實(shí)現利潤133.2萬(wàn)元，完成年計劃的133%。上半年我公司在崗職工無(wú)欠發(fā)工資、欠繳各項險金的情況。

   恒德公司在認真總結2019年工作的基礎上，制定了2020年的工作措施，認真貫徹落實(shí)公司工作指導思想、工作目標和具體措施，把各車(chē)間全年的工作計劃按月、日細細分解，層層落實(shí)。實(shí)施強勢成本管理，繼續抓好降成本工作，以大鉆為主的鐵廠(chǎng)備件結算價(jià)格按送貨量結算。包鋼管理模式已經(jīng)發(fā)生很大變化，鐵廠(chǎng)各高爐生產(chǎn)費用控制與職工工資直接掛鉤，正常消耗量逐年降低，產(chǎn)值會(huì )相應下降，要保證產(chǎn)品的競爭力，降成本是迫切需要。生產(chǎn)中要繼續優(yōu)化工藝，提高效率，節約材料的使用，提高產(chǎn)品效率等，向管理要效益。公司將繼續做好科技進(jìn)步工作，做好大鉆和送風(fēng)裝置這兩項產(chǎn)品的升級和改進(jìn)工作，不斷開(kāi)發(fā)新結構，探索引進(jìn)新材料，提升產(chǎn)品質(zhì)量。以成本完成好壞來(lái)決定各車(chē)間的工資和崗位。在以產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)為保障的前提下，繼續深挖內潛，降低生產(chǎn)、管理等各項成本，以降本增效為目的，不斷優(yōu)化成本指標，以增加產(chǎn)品的抗風(fēng)險能力及盈利能力，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

     此外，公司不斷強化質(zhì)量意識，營(yíng)造全員保質(zhì)量的氛圍。繼續加強技術(shù)對生產(chǎn)的指導性和對工藝操作細節性的研究，以技術(shù)創(chuàng )新提升產(chǎn)品質(zhì)量，把每樣產(chǎn)品都做成精品。提升恒德公司的整體管理水平，緊緊圍繞著(zhù)集團公司總體發(fā)展的工作方針，改變思想、迎難而上。該公司以年輕干部為核心，培養一批負責、務(wù)實(shí)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )創(chuàng )新的基層管理人員，努力激發(fā)員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設，打造一支團結一致、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴謹、工作細致，具有戰斗力、凝聚力和高效執行力的員工隊伍。為了更好的提高恒德公司的抗風(fēng)險能力，針對產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)于單一的不足，恒德公司繼續深入了解、開(kāi)拓外部市場(chǎng)，拓展更大的生存空間。

時(shí)間已過(guò)半，恒德公司將繼續開(kāi)足馬力，全力奔跑，為年度經(jīng)營(yíng)目標達成而努力。大局當前，沒(méi)有一名員工選擇退縮與放棄，從集結召喚，到滿(mǎn)工滿(mǎn)產(chǎn)加班加點(diǎn)，他們奮勇向前，勇挑重擔，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。